Planeación y gestión de proyectos de investigación.
Organice qué se hará, quién responde y cómo se seguirá.
Un sistema de herramientas que conecta la definición formal del proyecto, la estructura de sus variables y la gestión operativa necesaria para llevar la investigación desde el requerimiento inicial hasta sus entregables.
Entienda el enfoque antes de entrar al detalle.
Antes de iniciar un estudio, el alcance acordado debe convertirse en actividades y entregables con responsables.
Una lectura visual de Planeación y gestión de proyectos de investigación
Qué información y condiciones se necesitan.
Alcance, variables, actividades, tiempos y responsables.
Skywalkers (SW)
Vea cómo se organiza y se sigue el proyecto.
Consultar esta rutaAlcance del trabajo (SOW)
Deje claro qué incluye el estudio y qué se entregará.
Consultar esta rutaInventario de variables / PGV
Conserve qué se preguntó y cómo se conecta con otras mediciones.
Consultar esta rutaCómo funciona y cómo debe aplicarse.
La planeación formaliza qué investigación se ejecutará y cómo se controlarán compromisos y cambios. La lógica propia se conserva: SOW define el alcance; Inventario de Variables/PGV estructura mediciones y relaciones; Skywalkers gestiona operación y seguimiento. Son capas complementarias, no versiones de un mismo documento.
Procedimiento y decisiones de aplicación
Definir compromiso
Precisar objetivos, población, cobertura, muestra, modalidades, entregables, exclusiones y criterios de aceptación en el SOW.
Estructurar evidencia
Relacionar preguntas, variables, unidades y salidas en el inventario. Identificar dependencias y comparaciones futuras antes del campo.
Gestionar ejecución
Asignar hitos y responsabilidades, registrar incidencias y cambios, y contrastar avance contra alcance aprobado. No cambiar el compromiso solo por actualizar una tarea.
Del procedimiento a una conclusión sustentada.
Agregar una ciudad puede cambiar tamaño, asignación, logística, presupuesto y fecha. El cambio necesita evaluación y autorización del alcance; después se actualizan inventario y plan operativo. Registrarlo solo como una tarea nueva deja inconsistente lo contratado y lo que se mide.
Decisiones que estructuran su aplicación
Cada paso tiene una comprobación distinta; el procedimiento desarrollado arriba precisa qué se decide y qué evidencia se conserva.
Controles que determinan la interpretación
| Criterio | Qué se comprueba |
|---|---|
| Línea base | Mantener una versión aprobada del alcance. |
| Dependencias | Relacionar cambios con variables y entregables afectados. |
| Aceptación | Distinguir actividad terminada y entregable aceptado. |
Alcance e inventario coherentes, plan de hitos, registro de cambios y evidencias de entrega y aceptación.
¿Se puede actualizar el plan sin cambiar el SOW?
Un ajuste operativo dentro del alcance puede gestionarse en el plan; si modifica compromisos, muestra o entregables requiere revisar la línea base y autorización. Se distingue administración de tareas y cambio de alcance y se mantiene consistencia entre documentos y ejecución.
Aplicación en el portafolio
Experiencia del cliente
Consultar esta soluciónInvestigación social y opinión pública
Consultar esta soluciónStatement of Work convierte el acuerdo en una especificación ejecutable.
El SOW establece con claridad qué se hará, qué se entregará, bajo qué condiciones y cómo se verificará el cumplimiento del proyecto.
Una referencia común para cliente, equipo y operación.
El documento formaliza el trabajo específico que se realizará y funciona como guía para las actividades, entregables, cronogramas y demás condiciones del proyecto.
Incluye objetivos, alcance y exclusiones, entregables, recursos, especificaciones técnicas, criterios de aceptación, requisitos de reporte y riesgos o supuestos operativos.
Inventory Variables convierte las variables en activos reutilizables.
La herramienta propietaria de Datexco sirve de base para construir la PGV de cada cliente y permite administrar, conectar y dar continuidad a las variables utilizadas entre diferentes estudios.
De variables aisladas a una estructura de conocimiento.
PGV centraliza el inventario de variables, facilita su búsqueda y gestión, permite relacionar variables entre estudios y conserva una huella temporal de su utilización.
Esto habilita comparaciones longitudinales, análisis transversales y una mayor consistencia en la información.
La plataforma es parametrizable y puede incorporar nuevas variables y estudios de forma progresiva.
Continúe por una ruta relacionada.
Recursos
Consultar la páginaCómo investigamos
Consultar la páginaPrácticas y controles a lo largo del proyecto
SOW define. Inventory Variables estructura. Skywalkers gestiona.
Las tres herramientas responden a necesidades diferentes del proyecto, pero adquieren mayor valor cuando operan como partes de un mismo sistema de planeación y gestión.
Statement of Work
Formaliza el trabajo a realizar, objetivos, alcance, entregables, cronograma, recursos, criterios de aceptación, requisitos de informe, riesgos y supuestos.
¿Qué debe hacerse y bajo qué condiciones?Inventory Variables
Centraliza variables, mantiene consistencia, permite relacionarlas entre estudios y conserva su trazabilidad y utilización a lo largo del tiempo.
¿Qué información estructura la investigación?Skywalkers
Facilita la planificación, ejecución y seguimiento del proyecto mediante gestión de recursos, tareas, hitos, horas, clientes y actividades operativas.
¿Cómo se organiza y controla la ejecución?Tres componentes para una misma gestión de proyecto.
Cada herramienta responde a una función específica dentro de la planeación y gestión de la investigación.
Statement of Work
Documento formal que describe en detalle el trabajo específico que Datexco ejecutará dentro de un proyecto de investigación o consultoría.
- Objetivos y alcance.
- Entregables.
- Cronograma.
- Recursos.
- Especificaciones técnicas.
- Criterios de aceptación.
- Riesgos y supuestos.
Inventario de variables / PGV
Herramienta propietaria que sirve de base para construir la Plataforma de Gestión de Variables de cada cliente y administrar el inventario de variables utilizado en sus estudios.
- Gestión centralizada.
- Interconexión entre estudios.
- Rastreo y cronología.
- Búsqueda y filtrado.
- Parametrización.
- Comparaciones longitudinales.
- Integración con otras herramientas.
Skywalkers
Plataforma SaaS para gestionar operaciones, proyectos y relaciones con clientes dentro de servicios de consultoría e investigación.
- Planificación y seguimiento de proyectos.
- Asignación de recursos.
- Hitos y tareas.
- CRM.
- Seguimiento de horas y facturación.
- Gestión de recursos humanos.
- Análisis y reporting.
Statement of Work convierte el acuerdo en una especificación ejecutable.
El SOW establece con claridad qué se hará, qué se entregará, bajo qué condiciones y cómo se verificará el cumplimiento del proyecto.
Una referencia común para cliente, equipo y operación.
El documento formaliza el trabajo específico que se realizará y funciona como guía para las actividades, entregables, cronogramas y demás condiciones del proyecto.
Incluye objetivos, alcance y exclusiones, entregables, recursos, especificaciones técnicas, criterios de aceptación, requisitos de reporte y riesgos o supuestos operativos.
Inventory Variables convierte las variables en activos reutilizables.
La herramienta propietaria de Datexco sirve de base para construir la PGV de cada cliente y permite administrar, conectar y dar continuidad a las variables utilizadas entre diferentes estudios.
De variables aisladas a una estructura de conocimiento.
PGV centraliza el inventario de variables, facilita su búsqueda y gestión, permite relacionar variables entre estudios y conserva una huella temporal de su utilización.
Esto habilita comparaciones longitudinales, análisis transversales y una mayor consistencia en la información.
La plataforma es parametrizable y puede incorporar nuevas variables y estudios de forma progresiva.
Skywalkers lleva la estructura del proyecto a la operación.
La plataforma facilita planificación, ejecución y seguimiento de proyectos, incluyendo asignación de recursos, hitos, tareas, CRM, horas, facturación, gestión de personal y reporting.
Project Management
Creación de proyectos, asignación de recursos, hitos, tareas y seguimiento del progreso.
CRM
Gestión de contactos, prospectos, clientes, relaciones e interacciones.
Horas y facturación
Seguimiento de tiempo trabajado, informes de horas y soporte a facturación.
Recursos humanos
Asignación de tareas, habilidades, competencias, desempeño y capacitación.
Analytics & Reporting
Capacidades de análisis, generación de informes y seguimiento de desempeño.
Integraciones
Personalización e interoperabilidad con otras herramientas y sistemas utilizados por la operación.
Revisemos la aplicación en su estudio.
Definamos cómo utilizar Planeación y gestión de proyectos de investigación con la información disponible y el alcance que requiere su proyecto.